2024년 종무식을 12월 31일에 했다. 근사한 슬라이드를 만들어서 팀원들과 의견을 나눴다. 그 내용들에 대해서는 사실 나도 확신이 별로 없다. 그래도 열정적인 눈빛으로 호소했다. 우리는 이렇게 한 해, 대단하게 성장했고 내년에는 더 나아갈...

최근 Series A 라운드를 오픈했는데, 전반적인 시장분위기가 어둡다. 그래도 열심히 해야하니, 심사역들을 쫓아다니며 우리의 매출이 이렇게 빨리 오르고 있고, 지금 투자하면 내년에는 몇 배가 되어있을 것이라고 이야기한다. 펀드레이징을 시작하면...

성공을 보장할 수 있는 것이 만약에 있다면 그것은 단 하나, 꾸준함인 것 같다. 열정도 아니고 재능도 아니다. 왜냐하면 고통과 실패, 포기의 유혹으로 가득찬 삶에서 원하는 것을 얻을 수 있는 힘은 그럼에도 불구하고, 한 발자국 앞으로 내딛는...

스타트업에 모이는 사람들은 본인과 팀의 성장을 최우선으로 여긴다고 생각했다. 매출이 늘고 회사가 유명해지면 구성원들은 그에 따른 보상을 얻을 것이고 그렇게 되면 모두가 원하는 행복한 결말을 맞이하는 것일 테니까... 사내 문화, 직원 복지… 뭐...

내가 스타트업을 하면서 이 일을 좋아하게 된 가장 큰 이유는 비즈니스의 확장 가능성이다. 직장에 다니거나 물건을 만들어 팔고 그 대가로 수익을 창출하는 것과 같이 물리적 생활반경 속에서 익숙한 경제활동을 하는 것을 넘어, 인터넷이라는 무한한...

Just for the record so I can look back years later and think "It's awesome to see how far I've come". One thing is certain. I would love...

For every startup, a gentle and gradual growth is not always enough. Although there were difficult times of course, we have survived in...

지금까지 사업하며 가장 힘들었던 일은 뭐였는지 묻는 질문을 종종 받는다. 대답하기 쉽지 않다. 꽤 길게 고민하다가 뻔한 에피소드를 늘어놓는다. 그 이유는 대부분의 시간동안 만족스럽고 즐거웠기 때문이다. 얼마 전에 한 직원에게 사직을 권유하는 일이...

멋쟁이들이 줄을 서서 함께 하고 싶은 그런 존재가 될 수는 없을까? 왜 비즈니스 플랫폼은 항상 가장 나중에 마지못해 경제적인 이유로 협업해야만 하는 그런 짜치는 곳이어야 할까. 콘텐츠 스타트업을 벌써 5년째 운영하고 있지만 이것은 정말 어려운...

Customer Acquisition Cost 고객 한 명을 확보할 때 드는 비용 마케팅 비용 지출이 100만원이고 그 기간 동안 10명의 고객을 획득했다면 CAC를 10만원이라고 보는 것인데, 굳이 이렇게 1명 획득 비용을 계산해서 수치화 하는...